各位股東：
本人欣然向本公司諸位股東（「股東」）呈報，寶勝國際（控股）有限公司（「本公司」，及其子公司，統稱「本集團」）截至二零二一年十二月三十一日止財政年度的年度業績。
二零二一年對本集團而言是充滿不確定性且劇烈波動的一年。盡管今年已見良好開端，零售消費從二零二零年新型冠狀病毒(COVID-19)疫情（「疫情」）于中國爆發時的谷底飆升，但市場波動隨即出現，阻礙了我們的復蘇。及后當該等不利因素開始消退，疫情卻在年內最后數個月零星爆發，導致幾個主要城市重新實施封鎖措施及其他旅游限制，加上產品供應短缺，使市場狀況進一步惡化。
然而，盡管面對該等外部挑戰，我們仍能于年內實現了不錯的加速數碼化轉型成果。更重要的是，得值于我們專注在完善、加強及整合我們的實體店及全渠道業務，以及提升我們的存貨管理及經營效益，我們仍能夠提高我們的溢利率及盈利能力。
透過我們的全渠道（包括私域及公域流量）及線上企業對企業進行的銷售合共占二零二一年總銷售額21%，有彈力的增長有助營業收入份額穩步擴大。來自私域流量（「泛微店生態圈」）的持續增長對于提高我們的銷售質量及縮短銷售周期至關重要，及可盡早進行更多全價當季銷售，將有助維持我們的長期盈利能力及增長。
我們的實體店（「實體店」）仍然是客戶高度參與以發掘新產品及體驗方面的關鍵。整個二零二一年，我們繼續提高營運效益并優化店鋪形式，其中我們優先考慮大型店鋪，讓客戶可享受與我們的線上渠道、會員計劃及體育服務數碼化整合的獨特、個性化及無縫的購物體驗。我們亦繼續關閉或升級業績不佳的小型店鋪以作為我們持續渠道優化措施的一部分。另一方面，我們于沈陽開設了全球第二間「Next Store」，作為試驗不同運動服務及概念的新試驗平臺，該等服務及概念可以模組化并于我們的其他店鋪實施，推高更好的銷售轉換率及更高的客戶忠誠度。
我們于二零二一年其中一項最顯著的成果就是擴大了與品牌合作伙伴的合作。我們與品牌合作伙伴推出一項全渠道樞紐試點計劃，以更有效地跨越不同線上平臺共享產品、優化存貨組合及銷售，進一步擴展及加強我們的產品共享機制。這項目再加上其他存貨的整合措施，有助緩解了整個二零二一年市場環境動蕩下的存貨壓力。
會員計劃自然是我們擴大與品牌合作的下一步。于二零二二年一月，我們與品牌建立戰略合作伙伴關系，將在中國市場規模化實現品牌的零售概念，并透過有效整合我們的產品及服務，提供無縫且一致的寶勝x品牌體驗。未來，這意味著無論何時客人在寶勝或品牌自營的品牌店鋪購物，均可享用相同的產品、優惠及獨家體驗的機會。
當大中華地區零售市場持續地迅速變化，我們希望在未來實施其他類似的創新舉措，進一步深化與品牌合作伙伴的合作，且優化雙方相互參與的模式。隨著產品供應短缺的緩解以及北京二零二二年冬季奧林匹克運動會將多個主要體育品牌重新引起消費者的關注，此等于二零二二年尤其重要。
展望未來，問題將為：零售商將要如何發展以適應大中華區的新常態？中國消費者正變得越來越趨成熟，已率先在全球范圍內采用數碼技術。品牌需要更具創意以傳達他們的信息、形象及基因。對于運動品牌而言，這點必須與體驗掛鉤，而這也是寶勝將繼續在線上線下進行增值之處。此為上述所有策略（私域及公域流量全渠道、以體驗為導向的大型店鋪和會員擴展與整合）- 正在努力的目標。
大中華區的增長機會仍然充足。于二零二一年十月，中國國家體育總局發布《「十四五」體育發展規劃》，符合中國到二零三五年成為體育強國的愿景。于二零二一年八月，中國國務院亦公布了一項全民健身計劃，目標是到二零二五年將參與恒常運動的人口比例提升至38.5%，同時到二零二五年將帶動體育產業規模達到人民幣5萬億元（7,740億美元），較二零一九年水平增加70%。
由于這些原因，與運動相關的消費前景保持非常強勁，我們的前景朝向光明。透過善用上述機會，將我們的增長策略與品牌合作伙伴整合最全面和開創性的新方案，我們對鞏固在大中華區快速增長的運動市場的領先地位保持樂觀。
本人感謝我們的業務伙伴、金融機構、股東及我們敬業的員工一直以來的大力支持。沒有這些支持，二零二一年的種種挑戰就更難克服。
主席
吳邦治
香港
二零二二年三月十五日
王軍，現職本公司首席執行官（「首席執行官」），并直管零售運營總部。彼于二零二二年七月至二零二三年三月期間曾為代理首席執行官。王先生亦為本公司若干子公司之董事。彼于二零一四年四月加入本集團為副總經理，主管品牌商品管理部。王先生于北京首都經濟貿易大學市場營銷系畢業。彼在企業戰略決策、市場營銷策劃、品牌策劃及大型零售運營等方面擁有豐富經驗和良好業績。
張舒卿，現職本集團副總經理，主管全渠道平臺總部及營運規劃管理部。彼亦為本公司若干子公司之董事，以及數間子公司之監事。彼于二零一一年九月獲委任為本集團財務部副總經理。張女士畢業于國立臺灣大學，并獲得財務金融碩士學位。彼于資金管理及財務規劃具有超過二十年的工作經驗。
宋華，現職本集團副總經理，主管零售運營總部大區二部。彼亦為本公司若干子公司之董事。彼于二零零八年十二月加入本集團，并于二零一八年三月晉升為副總經理。宋先生于中北大學工業電氣自動化系畢業。彼在企業決策、市場營銷策劃、品牌策劃、大型零售運營等方面擁有豐富經驗和良好成績。
陳立杰，現職本公司首席財務官。彼亦為本公司若干子公司之董事及數間子公司之監事。陳先生于二零二零年五月加入本集團，主管零售大區財務及稅務。彼畢業于臺灣淡江大學并獲得會計學學士學位。在加入本集團前，陳先生曾于一間國際會計師事務所工作。此外，陳先生于二零零七年二月至二零二零年二月曾任職于寶成工業股份有限公司，擔任中國華南區稅務主管及財務主管。彼于審計、稅務及財務管理方面擁有超過二十年經驗。
葉永明，現職本公司公司秘書及財務總監。彼亦為本公司若干子公司之董事。彼于二零一七年二月加入本公司。在加入本公司前，葉先生曾于一間國際會計師事務所工作。彼于會計、審計及財務管理方面擁有逾十年的豐富經驗。葉先生持有香港科技大學工商管理學士（財務學及經濟學）甲等榮譽學位。彼為香港會計師公會之會員。
林王鈐，現為本集團副總經理，主管人力資源部及行政管理部。彼于二零二一年三月加入本集團前，于二零一六年至二零二一年年初曾任職于寶成國際集團，出任人力資源部協理。林先生持有臺灣東海大學哲學研究所碩士學位。彼在人力資源管理及行政管理領域擁有豐富經驗。
林濤，現為本集團零售運營總部大區一部總經理，同時亦為本公司數間子公司之董事。彼于二零零七年七月加入本集團安徽區部任總經理。林先生畢業于中國科學技術大學經濟管理與系統科學系外貿經濟專業。彼在戰略規劃、企業管理及人才培育方面有豐富經驗及良好成績。
唐國興，現為本集團零售運營總部大區三部總經理，同時亦為本公司數間子公司之董事。彼于二零一零年十二月加入本集團南京區部任總經理。唐先生畢業于江蘇省廣播電視大學商業企業管理專業。彼在大型零售管理方面具有超過20年以上的工作經驗。
湯永動，現為本集團零售運營總部大區四部總經理，并主管品牌與商品管理部，同時亦為本公司數間子公司之董事。彼于二零零三年十月加入本集團。湯先生畢業于武漢理工大學工商管理專業。彼在零售管理與商品運營等方面擁有豐富的經驗，并持續帶領團隊取得佳績。
李智，現為本集團零售運營總部大區五部總經理，同時亦為本公司數間子公司與一間合營企業之董事。彼于二零零一年十一月加入本集團，與集團共同成長。李先生畢業于北京工業大學市場營銷系。彼在市場拓展、商務談判及大型零售管理方面具有20年以上的工作經驗。